Maak werk van risicomanagement in jouw organisatie

Van risicoanalyse tot risico identificatie tools voor inzicht en grip op risico’s.

Goed risicomanagement is essentieel voor elke organisatie. Of het nu gaat om veiligheid en gezondheid van je personeel, beschermen van het milieu en de omgeving of het waarborgen van bedrijfscontinuïteit: inzicht in risico’s voorkomt verrassingen en helpt schade, op welke manier ook, te beperken.

Risico’s zijn er altijd, maar organisaties die hun processen op orde hebben met een solide risicoanalyse, een actuele en getoetste risico-inventarisatie en –evaluatie en slimme risico-identificatie tools zijn aantoonbaar beter voorbereid.

Gratis proefperiode

Risicomanagement vraagt om een gestructureerde aanpak

Effectief risicomanagement begint met structuur. Het is een continu proces waarbij risico’s systematisch worden geïdentificeerd, geanalyseerd, geëvalueerd, beheerst en gemonitord. Een doordachte aanpak helpt organisaties hun doelen te realiseren, omdat ze niet worden verrast door onzekerheden die anders hun prestaties kunnen ondermijnen.

Gratis proefperiode

De vijf stappen van gestructureerd risicomanagement

Risico-identificatie
In deze fase breng je alle potentiële risico’s in beeld die de organisatie of het project kunnen beïnvloeden. Denk aan veiligheid, milieu, bedrijfscontinuïteit of reputatie. Dit gebeurt via brainstormsessies, interviews, checklists of een SWOT-analyse. Hoe vollediger deze stap wordt uitgevoerd, hoe sterker de basis is voor de rest van het proces.

Risicoanalyse
Geïdentificeerde risico’s worden vervolgens geanalyseerd op waarschijnlijkheid en impact. Wat is de kans dat het risico zich voordoet? En wat zijn de gevolgen? Deze analyse maakt inzichtelijk welke risico’s serieuze aandacht vereisen.

Risicobeoordeling
Na de analyse volgt de beoordeling (prioritering): welke risico’s krijgen prioriteit? Op basis van ernst, kans, impact en wettelijke verplichting ontstaat een rangorde, zodat je gericht middelen kunt inzetten waar dat het meest nodig is.

Risicobeheersing
Dit is de fase waarin je bepaalt hoe je met risico’s omgaat. Mogelijke strategieën:
- Vermijden: het risico uitsluiten door een activiteit niet te starten.
- Beperken: maatregelen nemen om de kans of impact van het risico te verkleinen.
- Overdragen: bijvoorbeeld via verzekeringen of contractuele afspraken met derden (zoals leveranciers of aannemers).
- Accepteren: als het risico te laag is om aanvullende maatregelen te verantwoorden.

Risicomonitoring
Beheersmaatregelen moeten worden gevolgd en geëvalueerd. Zijn de acties effectief? Ontstaan er nieuwe risico’s? Monitoring zorgt voor een cyclisch proces waarin je continu kunt bijsturen.

Waarom een gestructureerde aanpak werkt

Een gestructureerde aanpak zorgt natuurlijk voor consistentie en betrouwbaarheid in het risicomanagementproces, maar het biedt ook andere praktische voordelen:

Consistentie en betrouwbaarheid: duidelijke stappen en methodieken maken processen voorspelbaar en reproduceerbaar.
Betere besluitvorming: inzicht in risico’s leidt tot beter geïnformeerde keuzes.
Proactief beheer: risico’s worden vroegtijdig herkend, waardoor je kunt handelen vóórdat ze schade veroorzaken.
Hogere kans op succes: door risico’s te beheersen vergroot je de kans dat projecten en organisatiedoelen beter gerealiseerd worden binnen de gestelde tijd, kosten en kwaliteitskaders.

RISMAN-methode en andere modellen

In Nederland is de RISMAN-methode een bekende gestructureerde aanpak, vooral binnen de bouw en IT. RISMAN onderscheidt vijf kernstappen: identificatie, analyse, beheersing, monitoring en evaluatie. Daarnaast biedt de internationale norm ISO 31000 een breed toepasbaar kader voor risicomanagement in diverse sectoren.

Een goede risicomanagementaanpak is cyclisch en afgestemd op de specifieke kenmerken van je organisatie en projecten. Het betrekken van alle relevante stakeholders, van werkvloer tot management, is cruciaal om risico’s integraal te beheersen.

Maak risicomanagement praktisch en effectief

Effectief risicomanagement vraagt om een integrale aanpak: van signalering op de werkvloer, via diepgaande risicoanalyse, tot en met borging in het veiligheids- en risicobeleid.

Met Riskreporter beschik je over een krachtige tool die dit hele proces ondersteunt. Van signalering van risico’s op de werkvloer tot analyse, beoordeling en opvolging van beheersmaatregelen.

Benieuwd wat Riskreporter voor jouw organisatie kan betekenen?

Ontdek hoe Riskreporter jouw risicomanagement versterkt en vereenvoudigt. Start vandaag nog een gratis proefperiode. Geheel vrijblijvend en stopt vanzelf.

Met Riskreporter heeft u ogen door de hele organisatie. Veilig werken begint met inzicht in de risico’s’ binnen uw organisatie.

Gratis proefperiode Waarom Riskreporter